中华医学会系列杂志编委会委员工作考核细则(试行)

作者: | 来源:  | 时间: 2017-03-01 14:22:12 | 浏览: 37 | 评论:  0 | 分享  0 

中华医学会系列杂志编委会委员工作考核细则(试行)

 

    根据《中华医学会系列杂志编辑委员会通则》《中华医学会系列杂志编辑委员会换届调整工作实施细则》和《中华医学会系列杂志通讯编委工作条例》的要求,中华医学会授权中华医学会杂志社制定系列杂志编辑委员会委员工作考核细则。  

一、对编辑委员会委员的考核由杂志社负责,各杂志编辑部实施,根据编委日常工作情况,定期考核,考核结果向全体委员公布,报中华医学会备案,此考核将作为编辑委员会委员任期、任职、奖励及换届遴选标准的重要依据。

二、考核内容主要是编委任期内履职情况

1.编委参与研究制定杂志的总体设计、编辑方针和报道计划,以及提高杂志的影响力及学术质量。参与并出席编委会审/定稿会,完成杂志组稿及稿件的审定工作。

(1)按时完成审稿任务;

(2)审稿意见对作者有指导意义,论据翔实、逻辑清楚;

(3)审稿结论与定稿会结论符合度高;

(4)指导作者撰写论文。

2.为杂志撰写稿件。

(1)以第一作者、通信作者身份撰写本学科领域指导性或影响力较高文章;

(2)为杂志撰写或推荐省部级以上基金资助论文;

(3)组织多中心研究课题,并为杂志推荐高质量学术论文(作者之一);

(4)发表述评类、论著类或综述类文章。

3.承担杂志组稿、约稿任务。

(1)根据年度报道计划,负责相应专题的重点号、重点专题(栏目)策划、协助组稿工作的落实;

(2)组织本学科领域的高质量的学术论文,组织约请一定数量的省部级及以上基金项目的论文。

4.组织参与并支持杂志编辑部举办各类活动,提升杂志影响力。

(1)组织策划以杂志编委会名义召开的各类学术会议、异地定稿会或活动项目,通过多种渠道宣传杂志或杂志举办的学术活动。

(2)参加并动员组织相关人员参与杂志主办的各类学术活动,以推动本地区学科发展。在相关会议、学术活动上宣传杂志或办刊信息。

5. 通过多种途径为杂志的发展、运营、经营能力、影响力指标等贡献力量。

6.发现并积极培养符合条件的中青年专家担任杂志的通讯编委或审稿专家,为办刊人员提供学习、进修的机会。

7.提出杂志发展合理化建议。

(1)及时或定期向编委会反映对杂志工作的意见、建议和要求;

(2)收集读者、作者意见,提出解决问题的建议。

三、考核方法及应用

1.由杂志社组织考评小组,编辑部实施,对聘期内编委所做出的贡献进行综合评价。考评小组成员包括杂志总编辑、副总编辑、编辑部人员等。

2.根据考核情况,考核结果分为优秀、良好、一般3个等级。

3.考核从高分到低分按编委总人数的1/3选取“优秀”,从低分倒选,按编委总数的1/5选取“一般”,其余的即为“良好”。“优秀”等级的即为“优秀编委”。

4.考核权重指标、考核内容、评分标准由杂志社根据各刊情况确定,专项成绩突出的,可增加权重。

5.中华医学会系列杂志编辑委员会委员任期考核结果,需通过《中华医学会系列杂志编辑委员会管理系统》进行上报。

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